如果公司高管決定營銷部門應該承擔這個計劃，他們需要在預算、人員（合適的員工人數和技能）、流程和銷售支持技術方面為他們提供合適的資源。了解銷售代表的挑戰和機遇的時間也很關鍵。考慮讓營銷團隊成員跟隨銷售人員，并創建一個開放的論壇，營銷人員可以在其中聽取銷售代表的誠實經驗和現場反饋。哈爾濱品牌設計公司為確保營銷部門適當地優先考慮他們的銷售內容工作，管理層應根據需要審查和調整營銷組織的結構、KPI、激勵和薪酬計劃。
如果高管決定銷售內容計劃的責任在于銷售（例如銷售支持團隊），營銷仍應參與戰略的關鍵方面。營銷專業人員應提供源內容、定位和品牌，以便從第一次介紹品牌到完成銷售，哈爾濱品牌設計公司向買家傳達的信息保持一致。理想情況下，他們將在審查過程中進行協作，以發現任何不一致之處，并及時了解銷售內容編輯日歷和程序中的后續步驟。
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